Internationalisering af danske klynger og deres virksomheder går af forskellige veje. Nogle veje er mere innovationsdrevne. Andre mere markedsdrevne. Fælles er, at klyngeorganisationerne løfter de internationale opgaver i et partnerskab med andre aktører, der arbejder med internationalisering. Et partnerskab, der er afgørende for at matche virksomhedernes behov bedst muligt.

Den nye rapport Modeller for styrket internationalisering kortægger, hvordan de nye nationale  klyngeorganisationer arbejder med internationalisering inden for de danske styrkepositioner. Desuden dykker rapporten ned i samspillet mellem klyngerne og innovationscentrene og peger på, hvilke roller myndigheder kan spille, når virksomhederne skal i gang med at internationalisere. Rapporten beskriver fire typiske modeller for internationalisering, som langt de fleste klyngeorganisationer følger i deres internationaliseringsarbejde. Afslutningsvist har rapporten syv konkrete forslag til, hvordan myndighederne kan styrke samspil og koordinering på det internationale område.

Rapporten er en del af projektet ”Videreudvikling af modeller for samarbejde mellem klynger og Innovation Centre Denmark (ICDK) ” finansieret af Uddannelses- og Forskningsstyrelsen og udført af Cluster Excellence Denmark.

Læs rapporten her: Modeller for styrket internationalisering – i samarbejde mellem klynger og innovationscentre

Modellerne blev lanceret på en online workshop, som kan ses her: Lancering – nye modeller for internationalisering